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开投集团副总经理魏雪梅一行调研宁波能源

2022/7/14      点击:
      11月12日午后,开投集团简介电话党组副党委书纪、副负责人负责人魏雪梅、纪委党委书纪王继军及集团简介电话发展计划创业项目部、商务办事处等部室一行走在温州生物质能开展调研组扩创业项目调研组工做。温州生物质能监事长马奕飞、总负责人诸南虎、总经济增长师郑毅以其各种相关部室进行座谈交流会。
      座谈会上,马奕飞汇报了公司上半年投资工作情况以及当前项目拓展过程中碰到的问题,并提出下半年要加快抽水蓄能等重大项目落地、扩大新能源产业投资、强化外地项目支撑、发挥基金服务保障作用,加快推进转型升级步伐。诸南虎和郑毅分别就当前储备项目进展和下一步计划作了详细汇报。集团战略投资要求下一步在做项目前期工作时要细致周全,尽可能考虑到各项风险,并要同步做好资金筹措计划。
      王继军强调,当前扩大有效投资是全国稳定经济增长的重要抓手,但在扩投资过程中要保持清醒和冷静,上紧发条,保持自身过硬,安好两大“护栏”。一是抓好风控管理。对新项目的调研工作要全面、科学,做到应调尽调,切忌带有主观色彩做决策。对现有的风控措施要随时监督是否落实到位,对已发现的漏洞要及时补全。二是抓好廉政建设。党员干部要时刻保持一心为公的政治品格,从思想上增强廉洁自律的自觉性,齐心协力打造集团清廉高地。
      魏雪梅肯定了能源环保板块上半年对有效投资作出的贡献,助力集团公司上半年有效投资实现“时间过半、进度过半”,下半年要再接再厉,为完成全年目标奠定基础。对于下一步工作,她提出四点要求:一是要探索新技术应用。有效投资要与市场新技术应用相结合,打破传统能源产业痛点、堵点,建立新效益增长模式。二是要加快引战投工作。要利用好当前建设大项目机遇,抓紧对接市场优质企业开展引战投,进一步优化上市公司股权结构。三是要提升管理效率。当前宁波能源在管理效率上仍有提升空间,要强化集团集约化、专业化管理,进一步提升效益。四是要抓好风控管理。随着新业务开展,对风控管理要避免“经验主义”,始终保持警钟长鸣。